Łączę trzy role: konsultantki, trenerki i coacha (a czasem i terapeuty :). To pozwala mi patrzeć całościowo – od diagnozy i strategii, przez facylitowanie procesów grupowych, po indywidualne towarzyszenie liderom.
Zanim zostałam konsultantką, zarządzałam zespołem badawczym w Millward Brown – to tam zbudowałam solidne zaplecze analityczne, które dziś wykorzystuję w diagnozach i projektach rozwojowych.